Vous devez restructurer? Quelles que soient les raisons et l’ampleur, vous aurez besoin de soutien. Car cela implique une coordination et une communication sans faute.
Avec une approche cohérente et bien préparée, akkanto peut vous aider à préserver durablement votre réputation et la motivation de votre personnel.
L’approche préconisée dans ce type de communication sensible englobe les trois grandes phases d’une réorganisation :
La préparation de l’annonce d’intention et la communication lors des différentes phases d’information, de consultation et de négociation (dans le cas d’une loi Renault).
Le développement de messages-clés et le contrôle de la communication avec l’ensemble des parties prenantes avant, pendant et après l’annonce de la réorganisation (en alignant les décisions du management, les aspects juridiques et les ressources humaines).
Ceci afin de préserver sa réputation, d’assurer le dialogue avec les collaborateurs et de maintenir la confiance des clients, des fournisseurs, des autorités et du grand public.
La gestion de l’après, incluant la communication interne et l’accompagnement du changement. (peutêtre faire un lien vers communication interne?)
En quoi pouvons-nous vous aider :
- Communication strategy and planning
- Messaging (message map, Q&A, holding statement, internal notes, press releases)
- Stakeholder mapping
- Media relations management
- Training (media training spokesperson and dry run)
- Development of tools (dark site, videos, etc.)
- Implementation of a change plan
