U moet herstructureren? Wat de redenen en de omvang van uw herstructurering ook zijn, u zult ondersteuning nodig hebben. Dit vereist immers coördinatie en communicatie zonder enige fout.
Met een consistente en goed voorbereide aanpak, kan akkanto u helpen om uw reputatie en de motivatie van uw medewerkers te beschermen.
De aanpak die aangewezen wordt in dergelijke gevoelige communicatie omvat de drie belangrijkste fasen van een reorganisatie:
Het voorbereiden van de aankondiging van intentie en communicatie tijdens de verschillende fases van informatie, raadpleging en onderhandeling (in het geval van een wet-Renault)
De ontwikkeling van kernboodschappen en de controle van communicatie met alle stakeholders voor, tijdens en na de aankondiging van de reorganisatie (afstemming van managementbeslissingen, juridische aspecten en personeelszaken/HR). Dit om de reputatie te beschermen, de dialoog met de medewerkers te verzekeren en het vertrouwen van klanten, leveranciers, overheidsinstanties en het grote publiek te behouden.
Post-reorganisatie management, waaronder interne communicatie en veranderingsmanagement
Waar we u in kunnen ondersteunen:
- Communicatiestrategie en planning
- Messaging (message map, Q&A, holding statement, interne nota’s, persberichten)
- Stakeholdermapping
- Beheer van mediarelaties
- Training (mediatraining voor woordvoerders en dry run)
- Monitoring
- Ontwikkeling van tools (dark site, video’s, etc.)
- Implementatie van een veranderingsplan
